产品经理入门课
¥599.9
体系课

产品经理入门课-九游会俱乐部

  • 产品设计

从0-1认知产品经理工作的基本内容与流程,掌握产品功能设计的基本方法

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¥599.9
本课程包括
  • 11小时3分钟的视频随时观看
  • 可在app随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 构建系统的产品认知,熟悉规范的产品工作流程与工作内容
  • 培养基于用户场景需求的底层产品思维,建立产品视角,提升产品感
  • 提升需求调研与分析、流程与原型设计、产品调研与功能设计等专项技能
课程介绍

产品经理到底是做什么的,能力要求有哪些,又该如何成为一名合格的产品经理呢?

如果你是新手小白或者想要转岗到这个职位,那么这堂好课你不能错过!

本次课,布棉老师会帮助你初步建立对于产品经理全方位的认知,从0到1完整建立互联网产品经理知识体系。课程中会介绍如何形成自己独特的产品视角,怎样有效地收集问题与分析问题,让你了解功能的设计流程,以及业务流程图是什么、怎么画。手把手教你绘制产品功能的页面流程图,进行产品功能点深度调研,了解需求文档的撰写过程与注意事项……

通过本节课的学习,你能够提升认知和职场竞争力,掌握初阶产品经理的必备技能。

适合人群
  • 0岁产品新人:希望系统了解产品工作流程,提升产品认知与思维的学员
  • 初级产品经理:希望规范产品工作流程与方法,完善和优化现有产品工作的学员
  • 传统行业转岗产品经理者:希望快速入门产品工作,培养产品专项能力,打好基本功的学员
  • 运营、技术等产品设计相关岗位人员:希望了解产品设计工作流程与原则,更好与产品经理协作
讲师介绍
三节课联合创始人
擅长领域:
  • 产品规划
  • 市场调研
  • to b产品设计
  • 产品设计
现任三节课联合创始人,负责产品研发、课程研发及客户成功等工作。 15年产品相关经验,历任百度高级产品经理,赶集网产品总监,学而思培优产品总监。对产品方向、版本规划、团队管理有深厚的经验与方法,尤为擅长内容、交易、教育、企业产品方向; 在学而思培优任职期间,负责线下业务场景数字化转型,在不到一年时间内,完成从业务改造、后端平台改造,及前端app产品设计,搭建了完整的内部运营体系,在数十个分公司数百个网点高效运转,超过80%的业务场景、缴费场景均在移动端自助完成 在赶集网任职期间,负责搭建用户运营体系及核心收入品类,负责品类收入占全公司30%以上,并创建了多款从0-1的流量产品及千万级的收入产品。 在百度任职期间,负责百度娱乐产品,从0开始搭建产品研发体系、内容体系,在内部整合优势资源快速拉高流量,形成较强的影响力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
「关于课程」使用说明
共2节 | 15分钟
  • 课程开篇语
    15分钟
  • 课程涉及的常用工具推荐
    图文
第一周(上)「导论解密」学习与成长
共10节 | 1小时17分钟
  • 章节导读
    图文
  • 认识产品经理
    13分钟
  • 产品经理成长途径
    11分钟
  • 产品经理能力模型
    10分钟
  • 产品经理应该怎么学
    18分钟
  • 产品助理的成长地图
    9分钟
  • 「扩展」以用户为中心的产品设计
    11分钟
  • 「扩展」用产品画布思考问题
    7分钟
  • 「作业」制定学习计划
    作业
  • 「总结」产品人的学习和成长
    图文
第一周(下)「视角训练」产品视角养成计划
共8节 | 28分钟
  • 章节导读
    图文
  • 「选做」以用户视角去看产品
    作业
  • 用户视角 vs 产品视角 vs 商业视角
    7分钟
  • 如何用产品视角来认识产品
    22分钟
  • 「补充」关于目标用户、场景与竞品
    图文
  • 「作业」以产品视角来看产品
    作业
  • 「选做」更多锻炼产品视角的典型产品
    作业
  • 「总结」产品视角养成
    图文
第二周「需求训练」分析用户需求
共14节 | 1小时53分钟
  • 章节导读
    图文
  • 「案例」你真的懂用户想要什么吗?
    图文
  • 通过用户反馈发现问题
    10分钟
  • 如何处理不同渠道的反馈
    24分钟
  • 简单的用户调研
    15分钟
  • 避开用户调研的误区
    3分钟
  • 「案例」三节课学习小组用户调研
    图文
  • 用思维导图梳理用户需求
    18分钟
  • 「补充」用户-场景-问题-现有九游会登录j9入口的解决方案
    图文
  • 需求的优先级排序
    16分钟
  • 「案例」从问题到需求
    26分钟
  • 「作业」基于用户反馈做需求分析
    作业
  • 「拓展」功能优先级排序
    图文
  • 「总结」通过反馈挖掘需求
    图文
第三周(上)「功能训练」理解产品的构成
共6节 | 1小时28分钟
  • 章节导读
    图文
  • 已有功能的优化
    26分钟
  • 完整功能点的设计
    37分钟
  • 「案例」笔记功能点对比
    25分钟
  • 「作业」功能点对比分析
    作业
  • 「总结」功能是构成产品的元素
    图文
第三周(下)「流程训练」用动态的眼光看功能
共9节 | 59分钟
  • 章节导读
    图文
  • 业务流程设计基础
    18分钟
  • 「补充」流程图常见绘制工具
    图文
  • 业务流程图怎么画
    12分钟
  • 「补充」绘制流程图的规范
    图文
  • 「案例」业务流程图的常见问题
    30分钟
  • 「作业」登录注册流程还原
    作业
  • 「拓展」美团泳道示意图
    图文
  • 「总结」流程是一切功能的基础
    图文
第四周「原型训练」透过原型看交互
共10节 | 1小时3分钟
  • 章节导读
    图文
  • 原型的基础-页面流程
    17分钟
  • 原型基本功训练
    11分钟
  • 「补充」业务流程与页面流程的区别
    图文
  • 原型设计实例
    22分钟
  • 「案例」一个原型的诞生
    14分钟
  • 「补充」为什么原型要真实内容?
    图文
  • 「案例」小米有品购物车
    图文
  • 「作业」页面流程与原型还原
    作业
  • 「总结」原型不难,多练即可
    图文
第五周「结构化表达」高质量调研报告
共13节 | 1小时16分钟
  • 章节导言
    图文
  • 什么是功能点调研
    8分钟
  • 功能点调研怎么做
    20分钟
  • 功能调研的误区
    5分钟
  • 如何做独立产品的调研
    17分钟
  • 「案例」得到产品调研
    图文
  • 多个产品调研如何做
    6分钟
  • 如何调研第三方产品
    3分钟
  • 产品调研时的常见问题
    4分钟
  • 产品调研相关的概念辨析
    图文
  • 理解产品调研
    14分钟
  • 「作业」产品分析报告
    作业
  • 「总结」调研报告的重点
    图文
第六周「综合运用」高质量需求文档
共5节 | 59分钟
  • 章节导言
    图文
  • 如何写需求文档
    21分钟
  • 「案例」需求文档实例
    图文
  • 「总结」需求文档的重要性
    图文
  • 「课程回顾」我们学了什么?
    37分钟
「选修扩展」产品评审与上线前准备
共4节 | 54分钟
  • 需求评审怎么做
    19分钟
  • 上线前邮件怎么写
    34分钟
  • 「案例」三节课的上线邮件
    图文
  • 「案例」怎么写一封得体的上线邮件
    图文
「选修扩展」产品经理的数据认知
共3节 | 31分钟
  • 产品经理的数据认知
    15分钟
  • 用漏斗模型理解数据指标
    13分钟
  • 小结
    2分钟
「课程结语」
共3节
  • 提问专区
    作业
  • 九游会俱乐部的版权声明
    图文
  • 「作业」回顾与总结
    作业
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。

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