王牌面试官,业务主管如何招聘到合适的人
¥59.9
知识小课

王牌面试官,业务主管如何招聘到合适的人-九游会俱乐部

  • 人力资源管理

选得快,用得好,留得住

¥59.9
本课程包括
  • 1小时27分钟的视频随时观看
  • 可在app随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 明确用人主管的责任:深刻认识到用人主管在招聘过程中的核心地位,他们是招聘的第一负责人,需对招聘结果负责,确保团队的人才质量和稳定性
  • 理解冰山模型:通过学习冰山模型,掌握了人才评估的全面性。冰山模型提醒我们,除了关注应聘者的表面技能和经验,更要深入探究其潜在的价值观、自我认知、动机等更深层次特质
  • 应用star原则:学会了运用star(情境、任务、行动、结果)原则来结构化面试问题,从而获取更具体、更深入的候选人信息,提高面试的效率和准确性
课程介绍

用人主管是招聘第一负责人

如何精准识别符合岗位需求的人才?

如何运用有效的面试技巧评估候选人潜力?

如何确保候选人顺利入职并长期留任?

这一切的问题,从招聘的面试就已经开始了。

学习本课程的必要性在于:

掌握专业的面试技巧和方法,有助于更准确地评估候选人,降低招聘风险;

通过优化招聘流程,提升企业的招聘效率,快速填补岗位空缺;

同时,本课程还强调面试官的角色与责任,帮助学习者建立正确的招聘理念,为企业的长期发展奠定人才基础。

因此,对于希望提升招聘能力、打造高效团队的学习者来说,学习《王牌面试官》课程具有极高的必要性和价值。

帮助你:选得快,用得好,留得住。


用人主管若能提升招聘的成功率,对于企业或品牌的价值是不可估量的。以下是五个方面的具体阐述:

首先,高效的招聘流程有助于降低人才流失率,减少企业因员工离职而带来的成本损失,同时也有助于维护企业的声誉和品牌形象。

其次,通过精准的招聘,企业能够吸引更多具有创新精神和专业技能的人才,这些人才的加入将进一步推动企业的创新与发展。

最后,一个成功的招聘策略还有助于塑造企业的雇主品牌形象,吸引更多优秀人才的关注和加入,从而为企业带来持续的人才红利。


为什么与elly讲师学习

elly在招聘方面有丰富的经验

曾任职阿里、印象笔记等知名公司

适合人群
  • 部门经理或团队主管:他们不仅负责部门的日常运营,还需要参与招聘,确保新成员与团队文化和业务目标相契合
  • 创业者或初创公司负责人:在初创阶段,招聘到合适的人才对公司的成长至关重要,他们需要掌握高效的面试方法
  • 即将晋升至管理岗位的员工:对于即将承担管理职责的员工来说,掌握面试和招聘技能是提升领导力和管理能力的关键一步
讲师介绍
前阿里巴巴高级招聘专家
擅长领域:
  • 人力资源管理
前阿里高级招聘专家、创业型公司招聘总监 12年丰富职业经验,拥有世界500强猎头公司、阿里、外企公司经验 擅长企业流程运营和高端九游会俱乐部的人才招聘项目管理流程
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
00先导
6分钟
01面试概述:面试效能四要素
8分钟
01招聘概述:面试的坑,你中了几个?
7分钟
01招聘概述:优秀面试官画像
6分钟
02准备:你要招什么样的人
13分钟
03流程:行为面试法&star法则
24分钟
03流程:面试的起承转合
7分钟
04录用决策
15分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。

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