当你开始参与或承担复杂度较高的产品工作，需要为产品从规划、设计，到交付运营的全流程负责时，你是否也会遇到这些挑战？
能力发展不够均衡，擅长产品功能需求的拆解和实现，但缺乏整体架构设计能力和演进规划能力，对产品全局思考不够
习惯以承接需求或项目的方式完成产品设计，但较少关注市场和行业整体，难从市场和行业调研中找到新的产品思路
面对复杂的业务场景和需求，亟待提升业务需求的挖掘和理解能力，确保产品九游会登录j9入口的解决方案更加针对业务痛点
因为不擅长多方需求与项目管理，在产品项目的推广、交付与上线过程中总会面临挑战
缺乏商业思维和商业分析的能力，设计出的产品功能齐全，但是却找不到市场定位，竞争力不足
缺乏与产品设计相关的其他各类通用能力，个人职业的发展受到了较多的限制
- 具备3-5年b端产品经验的产品经理
- 产品设计能力较强，希望进行能力升级，训练项目管理、沟通协调和数据分析能力，推动产品增长的产品经理
产品思维提升
了解高级产品经理的思考方式，从底层逻辑、核心问题、提升方法、实际场景等多个角度系统全面地提升思考能力
岗位核心能力提升
构建b端产品的商业思维和业务思维，系统提升b端产品从0-1过程中所需的市场行业分析、业务调研、架构设计、需求分析与落地以及项目管理等核心能力
专项能力进阶-项目管理
熟悉常见产品开发模式，掌握常用项目管理工具，掌握大厂研发管理全流程及各个环节要点
专项能力进阶-商业化分析
提升商业视角，掌握从宏观到微观解析行业数据明确产品定位的方法，掌握分析与制定产品盈利模式的方法
专项能力进阶-tob运营
掌握b端运营体系搭建思路，熟悉b端运营体系落地实施步骤及关键点，掌握与tob运营沟通需求的方法
专项能力进阶-技术能力
了解产品、技术的背景与思维差异，掌握产品人必备的技术知识，更好与研发人员沟通
专项能力进阶-数据运用与分析
建立常用的数据分析思路，掌握融合分析思路与产品设计的方法，提升工作效率