创新是每个企业前进的核心驱动力之一。从大处说，创新是企业发现新机会，通过新业务、新产品实现业务扩张的必要过程；从小处说，创新也是使得企业内每个员工都能发现问题、解决问题，帮助公司实现业务进步和效率提升的基本需要。在现实中，大多数人一涉及到创新，会遇到以下几个问题：
有可能信息不够全，那么如何搜集缺少的信息、有效地汇总信息，是能解决这个问题的方法；
有可能信息已经被有效汇集，那么他需要的是创新者的思考模型，将信息组合成创新的线索；
有可能找到了某个可能的机会，但是这个机会超出把握，那么他需要的是创新者的判断与选择工具，帮助他做出最终可以成功的选择。
这些也是本专题希望为学员们解决的问题。
- 企业管理者、业务负责人：解放思路，探寻业务突破口，让团队、资源发挥更大效能
- 产品、运营、市场等方向从业者：将创新融入实际业务，探索业务中可行的创新点
- 任何想要掌握实用创新方法的组织或个人
整体认知
破解创新面临的三大难题，理解一套创新的完整历程——从发现机会、到判断机会、到做出选择
第一步：发现机会
掌握发现机会的三大机会与五步流程，并能通过实战工具梳理创新思路，找到突破口
第二步：判断机会
理解「可行方案」的标准，掌握为判断机会可行性搜集信息的工作步骤，降低创新的失败风险
第三步：选择机会
掌握一套基于自己与竞品优势，判断胜算的方法和工具，在机会面前做出理性的选择，降低创新的风险
案例实践
四个完整的创新案例，助你串起创新的完整流程，能够运用创新方法和工具去尝试找到自己业务中的突破口